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院三標(biāo)體系管理評審會議于12月1日召開

2017-12-11 本站

    會議由院最高管理者陳梁主持，檢查并評價院三標(biāo)管理體系的運(yùn)行情況和存在的問題，提出持續(xù)改進(jìn)的建議。各個部門匯報了管理目標(biāo)的完成情況，質(zhì)保部還重點(diǎn)匯報了三標(biāo)體系換版準(zhǔn)備工作及年度內(nèi)審結(jié)果。
    2017年度共完成52個項目，其中工程設(shè)計項目31項，工程咨詢項目21項，未發(fā)生重大事故及用戶投訴情況。從公司管理層持續(xù)推動是搞好體系認(rèn)證和運(yùn)行的保證、按照體系要求搞好日常運(yùn)行工作、制定年度目標(biāo)并進(jìn)行了體系運(yùn)行的內(nèi)審等方面評價了2017年度院三標(biāo)管理體系運(yùn)行情況，我院三標(biāo)體系運(yùn)行基本符合要求。
    最后，由最高管理者陳梁作總結(jié)，評價結(jié)論，我公司（院）的各項工作按照恒天集團(tuán)的要求穩(wěn)步推進(jìn)，本次內(nèi)審未發(fā)現(xiàn)重大不符合項，管理體系的運(yùn)行起到了一定保證作用。但是管理目標(biāo)設(shè)定及分解仍然不夠具體，適應(yīng)性不強(qiáng)，建議在今后的工作中必須進(jìn)行修改完善，最后，為迎接本年度三標(biāo)體系轉(zhuǎn)版審核做了具體的工作部署。